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央行研究局巡视员王宇表示,中国金融存在结构性矛盾,直接融资不发达,属于银行主导型的金融体系,而银行主导又主要表现为大银行主导,大银行偏好大企业,所以下一步若要大力支持中小企业发展,就要发展民营金融机构和中小银行,完善大中小金融机构健康发展的格局。

恒基地产(00012)   39.45元   跌2.71%石药集团(01093)   20.80元   跌2.80%蒙牛乳业(02319)   30.00元   跌2.91%-----------------------------责任编辑:卢昱君

经审计,截至2017年12月31日,光耀集团账面资产总额为39.95亿元,负债总额为68亿元,资不抵债金额为28亿元,账面资产负债率为170.23%。截至今年4月28日,在光耀集团开立的九个银行帐户中,总余额仅9863.08元。另外,39.95亿元的账面资产中,近13亿为长期股权投资的账面价值,近16.3亿为与关联公司的应收款。“光耀集团未来实际可变现的资产价值预计将远小于账面资产价值。”管理人称。

渤海信托成立于1983年12月,前身为河北省国际信托投资有限责任公司,2007年更名为渤海国际信托有限公司。2015年7月完成整体改制,正式更名为渤海国际信托股份有限公司。海航资本持有渤海信托77.90%的股份,中国新华航空集团有限公司持有渤海信托22.10%的股份。

责任编辑:陈平上证报两会报道组人民银行党委书记、银保监会主席郭树清5日两度露面,一次是在十三届全国人大二次会议开幕会“部长通道”,一次是赴重庆代表团旁听人大代表审议政府工作报告。在“部长通道”上,郭树清提示,老百姓投资理财领域问题很严重,必须提高警惕,不能乱投资,不能乱参加集资,更不能借钱去投资,这方面风险很大,“高收益意味着高风险,千万不要上当受骗。”

“计划经济时代,国企在很长一段时间里存在思想观念保守、管理水平低下的问题。人浮于事,国家的都是大家的,大家都来负责的结果就是大家都不负责。”90年代末,徐工同许多国有企业一样深陷泥潭之中。1999年初,王民接任徐工集团党委书记、副董事长。上任之初做出的第一个大动作便是推进“七项治理”,整顿当时徐工内部存在着的挥霍享乐之风。治理行动从取消干部专车、取缔小金库等方面入手,主要是厉节治奢和强抓干部作风,当年便节约成本近5000万元。徐工经验当年被上级党委、纪委关注,成为国企作风建设的一面旗帜,而其产生的后续效用比开源节流来得更广。据王民表示,这些治理行动拢住了人心,并让绝大多数职工感到振奋,从此以后徐工就再也没有小金库、没有专车,一直注重抓从严治党、从严治企,作风正、人心齐,企业保持了稳健运行。

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